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為促進(jìn)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步清晰經(jīng)營戰(zhàn)略，7月16—17日，恒創(chuàng)公司組織各級(jí)管理人員一行16人在玉溪匯龍生態(tài)園召開了2011年度半年經(jīng)營分析會(huì)議。

會(huì)議通過總結(jié)上半年各項(xiàng)經(jīng)營及管理成效展開，由范總主持從經(jīng)營外部市場情況與內(nèi)部管理情況進(jìn)行積極討論，認(rèn)真分析了目前的市場容量、市場經(jīng)營模式、競爭態(tài)勢(shì)等，并剖析了目標(biāo)項(xiàng)目、市場機(jī)會(huì)，及相匹配的公司經(jīng)營方式、經(jīng)營策略等。通過討論，與會(huì)者更清晰了對(duì)經(jīng)營目標(biāo)及管理重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。

會(huì)上，王總根據(jù)上半年各項(xiàng)經(jīng)營管理執(zhí)行情況，結(jié)合現(xiàn)階段經(jīng)營環(huán)境，提出調(diào)整部分經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)，確定了下半年經(jīng)營管理工作需要重點(diǎn)關(guān)注與解決的問題，并明確了下半年的七條重要解決措施，要求各措施落實(shí)到具體責(zé)任人，明確解決時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)后，各措施責(zé)任人積極組織相關(guān)責(zé)任工作。